Structure d'un plan d'affaires - si vous le créez droit

Structure d'un plan d'affaires - si vous le créez droit


Un plan d'affaires doit être bien structuré. © sassi / Pixelio

Ainsi, votre plan d'affaires devrait être structuré

Un plan d'affaires est composé d'une partie de texte et le nombre. Fondamentalement, il n'y a pas de règles absolues quant à la structure d'un plan d'affaires. Les points ci-dessous ont pour but de donner une vue d'ensemble et doivent être adaptées à votre entreprise.

  1. Préparer une page de couverture avec le nom de votre entreprise et de vos informations de contact.
  2. Créer une table des matières, de sorte que l'auditeur obtient une vue d'ensemble de vos documents.
  3. Votre plan d'affaires devrait commencer par un résumé, qui ne devrait pas dépasser deux pages. Ceci est particulièrement important car il est lu comme le premier et doit convaincre le lecteur directement.
  4. Résumés devraient pas inclure le nom de l'entreprise, l'emplacement et la forme juridique de la société et une brève description de votre idée d'entreprise, vos produits ou services. Vous devez également appeler votre public cible et de décrire la façon dont vous voulez atteindre vos clients potentiels. Veuillez également décrire brièvement votre personne et appelez votre connaissance préalable. Répondre à vos objectifs d'affaires pour les trois à cinq prochaines années et vous dire combien de bénéfice que vous visez. Un petit conseil: Soyez le meilleur résumé après avoir traité tous les autres points du plan d'affaires.



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  5. Maintenant vient la partie où vous pouvez entrer plus exactement à vos projets. Commencez avec une description détaillée de votre idée d'entreprise et que vous appelez de vos services ou produits. Expliquez également les avantages pour le client et expliquez ce que vous êtes la plupart des marques et de la concurrence est différent (unique selling point).
  6. Dans la partie suivante, l'analyse du marché devrait décrire la situation générale du marché, imaginer certains de vos concurrents et votre public cible.
    Il est important qu'ils puissent prouver toutes les déclarations sur la situation du marché.
    Rapprochez-vous de la compétition et de souligner les côtés positifs et négatifs des concurrents. Que faire ce bien? Que voulez-vous faire mieux?
    Aussi expliquer qui est votre public cible. Quel âge ont les clients potentiels? Quel revenu avez-vous? Qu'est-ce que les besoins ou les problèmes ont-ils? Décrivent aussi où vous voulez offrir à vos produits ou services - locaux, régionaux ou à l'échelle nationale?
  7. Allez dans la prochaine étape dans la stratégie de marketing. S'il vous plaît répondre à ces questions ici: Comment voulez-vous gagner le premier client? Y at-il des questions? Quelles activités promotionnelles que vous avez planifié et combien d'argent vous voulez dépenser? Vous pouvez décrire le prix, mais vous devez spécifier pas donner de prix détaillés.
  8. Le point suivant présente les fondateurs et les employés. Décrivez vos compétences commerciales et l'expérience professionnelle, le nom et les qualifications professionnelles et personnelles et les raisons de votre auto-emploi. Si vous voulez embaucher des employés, le faire ici avant également.
  9. Formulez votre forme juridique et la localisation de l'entreprise.
  10. Maintenant vient la partie où vous décrivez vos chances et les risques. Vous devez indiquer clairement que vous ne voyez pas quelque chose de positif, mais aussi connaître les risques. Décrire et expliquer comment vous allez les résoudre.
  11. Enfin suit la partie financière. Cela consiste en une des exigences de capital et le plan de financement. Réglez sous forme de tableau, combien de capital vous avez besoin et comment vous voulez financer les courses pour la société. Les ressources propres de la dette ou si vous besoin? Situé dans une autre table de vos dépenses privées de revenus sur et créer la base de ces chiffres, une autre table avec une rentabilité prévu pour les trois à cinq prochaines années. Être aussi réalistes.
  12. Dans l'annexe de votre plan d'affaires inclure les certificats, votre CV, éventuellement, le certificat d'inscription ou l'enregistrement des entreprises.

Un plan d'affaires bien structuré est important - il est agréable à l'œil et agréable à lire.

Points importants pour votre plan d'affaires

Les points suivants vous devriez considérer lors de la structuration de votre plan.

  • Le plan d'affaires devrait inclure du texte et le numéro ne soit pas plus de 20 pages.
  • Éviter les répétitions et rejoindre sur place.
  • Cherchez une disposition cohérente.
  • Soyez simple et compréhensible et éviter les termes techniques. Rappelez-vous, ceux qui lisent votre plan d'affaires, savent probablement avec votre emploi ne suffit pas.
  • Votre ambition, votre enthousiasme et vos compétences doivent venir à l'avant dans le plan d'affaires.

Rappelez-vous que vous créez le plan d'affaires principalement pour vous-même. Il vous fait d'être plus exactement à traiter avec votre auto et de reconsidérer tous les points individuels.

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