Calendrier du projet - un concept

• Un calendrier de projet est un plan de travail spécifique, après un problème est résolu à la fin d'un résultat ou un produit est. Par conséquent, il est d'abord important de réfléchir à l'objectif.

• Un objectif devrait être en mesure de désigner de très près. Descriptions vagues sont insuffisants parce qu'ils laissent trop d'espace - il peut donc arriver que vous rapidement loin du sujet réel. Essayez-le, de désigner clairement le but du projet en une seule phrase.

• Si vous avez réussi à appeler un objectif précis, vous pouvez sur cette base formuler plusieurs sous-objectifs et rendre ainsi la division du travail. Même avec les sous-objectifs une réduction de l'émission est très important afin de ne pas se perdre dans l'infini.

• Considérez dans votre calendrier du projet, les différentes étapes de travail, le matériel nécessaire et d'estimer le temps qu'il faut partir.

Pour créer un calendrier

• Marchez au moins trois phases de votre planning de projet. Créer une phase d'introduction, une phase de développement et une phase d'évaluation.
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• Au sein de ces trois phases principales phases plus distincts peuvent être considérés. Mais il est important que chaque étape et chaque phase a un but particulier, qui doit être atteint à la fin.

• Dans la phase de mise en œuvre, il vient de passer au crible les matériaux de prendre des notes, de recueillir des associations et de créer une éventuelle construction de travail.

• Dans la phase de développement de l'échéancier du projet est sur le travail concret. Ici sera créé à partir des idées recueillies précédemment logiques et des solutions compréhensibles.

• Dans la phase d'évaluation, les résultats sont évaluées et vérifiées pour les erreurs possibles. Création d'un rapport sur les résultats peut aider à éliminer toute confusion possible.