Comprendre les entreprises de construction - l'organisation de la division

Comprendre les entreprises de construction - l'organisation de la division


Entreprises à se regrouper dans différents domaines.

Quels sont les moyens de l'organisation des divisions

  • Le terme «organisation divisionnaire" les rencontre surtout dans l'administration des affaires. Entreprises organisent leurs activités quotidiennes sous la forme de certaines structures organisationnelles qui peuvent avoir certains avantages et inconvénients.
  • L'organisation de la division, dénommée organisation d'organisation ou de la division de la division, ce qui représente une organisation entrepreneuriale pour les objets.
  • Cela est, sont formés sur le deuxième plus haut niveau dans la hiérarchie, le niveau en dessous de la gestion de l'entreprise, les différentes divisions, qui fonctionnent indépendamment et ne sont donc relativement autonome.
  • Vous pouvez voir un segment sur la façon dont une petite société à introduire dans l'entreprise.
  • Dans une organisation de la division, les différentes divisions sont formées par différents groupes de produits.


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  • Elle organise aussi un éditeur comme une organisation divisionnaire, il peut être divisé dans les catégories non-fiction, livres pour enfants et de fiction. Il peut également faire beaucoup plus de divisions et être divisé en les divisions thrillers, romans, livres de cuisine, fiction, livres pour enfants, bandes dessinées ou même dans plusieurs secteurs.
  • Chaque division au sein de l'organisation de la division est seul responsable des achats, des ventes, de la finance et de la production en général et dispose de sa propre gestion.

Avantages et inconvénients des organisations de la division

  • Lorsque vous parlez du terme «organisation divisionnaire", vous devez connaître les avantages et les inconvénients d'une telle forme d'organisation de la société.
  • Une organisation par groupe de produits a l'avantage que les divisions individuelles sont souvent très transparent et les réalisations et les réussites sont bien compris et mesurables.
  • Un autre avantage, vous pouvez appeler l'accent sur le produit. Ceci permet une adaptation rapide et précise du marché.
  • En outre, les employés sont dans ce type d'organisation à travers la grande autonomie de sa division souvent motivés et prêts à effectuer.
  • Inconvénients une organisation divisionnaire, vous pouvez enregistrer qu'il ya beaucoup de secteurs à travers une variété de postes de gestion élevés, ce qui est pas nécessairement économiquement avantageux.
  • Les objectifs des divisions individuelles peuvent aussi être en concurrence avec les objectifs de l'entreprise, en particulier lorsque l'entreprise notée divisions simples comme sans importance. Cela peut rapidement conduire à une concurrence entre les différentes divisions.
  • Depuis les divisions fonctionnent de façon autonome tout, se posent aussi des pertes économiques, en raison du manque de la divisibilité de l'espace, des installations de production et des ressources similaires.
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