Lorsque Dov Charney, fondateur de American Apparel, a été licencié l'an dernier de son poste de PDG de la société à la suite d'allégations de harcèlement sexuel et faute personnelle, l'avenir de la société senti comme il était assez haut dans l'air.

Maintenant, le nouveau chef Paula Schneider est assis dans le siège du conducteur, et on dirait qu'elle est fondamentalement changer tout de American Apparel pour le mieux.

Comme le rapporte le New York Times , Schneider commence par la refonte du visage de la marque. Une des nouvelles campagnes de AA propose ouvertement gay jeune adolescent virale vidéo étoiles Brendan Jordanie.

Schneider voit les enfants comme la Jordanie comme l'avenir de American Apparel:

«Voici ce cette 15-year-old kid parler de comment il est sorti du placard, et ce qu'il est d'être 15 et gay, et nous lui avons donné sa voix", a dit Schneider. "Ceci est une marque énervé et il va toujours être une marque énervé, et il est sur le commentaire social, il est sur les droits des homosexuels, et il est à propos de la réforme de l'immigration. Il est des choses que les apprenants se soucient. "

Comme AA roule sur leurs annonces de Saint-Valentin, l'inclusivité est également l'objectif principal de Schneider:

"Nous avons une femme qui est comme huit pieds de haut en elle, une personne transgenre, une femme qui est âgé de 70 ans. Donc, il est un très large éventail de personnes. Nous sommes une marque très accepter. "

Les choses ne sont pas seulement en train de changer à l'extérieur pour American Apparel. En interne, elle est bouchères le personnel de planification (il était juste un planificateur de superviser les 3.000 cutters, les égouts et les concepteurs lors de Schneider est arrivé).

En outre, American Apparel a toujours été fiers de leur produit sans sweatshop-"Made in America", et Schneider est grande pour rendre le travail de la production locale à l'avantage de l'entreprise dans toutes les manières possibles.

"Si vous regardez en arrière dans les années 1990, il y avait beaucoup de choses qui a été faite à Los Angeles, a fait en Amérique," a expliqué Schneider. "Puis il est devenu un modèle d'entreprise obsolète car vous pourriez aller à l'étranger, vous pourriez le faire pour beaucoup moins. Fast Fashion coups de pied dans, et tout d'un coup les gens pouvaient l'étranger pas changer les choses assez vite mais nous ne pouvons mettre quelque chose sur le sol lundi, savoir jeudi qu'il est un succès, revenir en production sur le vendredi et le reprendre sur le sol à nouveau une semaine plus tard. Personne d'autre ne peut le faire ".

Nous sommes très heureux de cette nouvelle et améliorée American Apparel. Schneider a promis de rester fidèle à audacieuses débuts des AA, mais remodeler la marque ballsiness de la société afin que la société peut être à la fois actuelle et progressive.

"[La nouvelle American Apparel] ne va pas être bénigne», ajoute-elle. "Que ça va être sexy, ou si ça va être des causes sociales, ça va être intéressant."