Remplacer accord de coopération correctement

Avant l'accord de coopération, la planification du projet et de la discussion de tous les détails pertinents à venir. Donc, vous devriez créer un horaire autour et résumer tout le contact clairement.

• Votre forme de coopération déjà décider de la forme juridique. Parmi les formes les plus connus de la franchise, ainsi que de coentreprises ou de coopération entre les pigistes sont communs. Voici le choix le plus commun Gbr.
• Renommez le contrat aussi étroitement que possible. Voici dans vos formulations cibles. Formuler des objectifs pour tous les avantages pour les deux partenaires: vous voulez réaliser une croissance du chiffre d'affaires, en partageant le risque d'entreprise ou être plus compétitif? Quelles mesures comptez-vous atteindre ces objectifs?
• Définir les droits, responsabilités et obligations des partenaires. Qui fait quoi, qui fait en sorte que les délais soient respectés? Ont leurs propres ordres ou la priorité de la coopération? Définir les rôles et responsabilités. Qui émet les factures, y compris, sans relance? Qui se soucie de publicité et de marketing?
• Comme vous l'étape à des tiers? Qui agit comme un client? Spécifiez une structure de coopération et les mécanismes de prise de décision. Celui qui prend la direction? Qui parle avec les banques et les clients?
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• Spécifiez le début, les contrats de durée et de terme fixe et une date de fin. Déterminer les conditions dans lesquelles l'un des partenaires peut annuler la convention.
• Particulièrement important: Intégrer une clause sur la clause de non-concurrence et de résolution des conflits. Également les règles sur la responsabilité et les garanties que vous avez à retenir. Avant de signer, vous devriez vérifier le contrat par un avocat.

plan de la coopération et l'harmonie du design

Le contrat est le dernier acte de la phase de planification. Avant de signer, vous devriez travailler ensemble et apprendre à se connaître mieux. Pour réduire votre risque d'affaires.

• Apprendre à bien se connaître au cours de rencontres personnelles. Avez-vous ou vos employés partenaires, ils doivent également être inclus. Planifier des réunions régulières à l'avenir. Clarifier qui a organisé cela et où ils auront lieu.
• Si il est possible, vous devez d'abord rendu compte qu'un petit projet ensemble. De cette façon vous savoir si une coopération d'affaires est essentiellement fonctionne. Rejoignez ici déjà de graves problèmes, vous pouvez mettre fin à la relation sans prendre plus de risques.
• Pour les grandes entreprises, vous devez en informer tous les employés sur les objectifs. Comment la coopération se? Faire toutes les structures de personnel transparent. Qui parle à qui, dans ce département? Un gestionnaire de coopération sert d'interface entre le personnel et la direction et entre les deux sociétés.
• L'ouverture, la confiance, l'honnêteté et la transparence sont des concepts clés dans une coopération d'affaires. Parlez de vos attentes, de surmonter la méfiance et être toujours prêt à changer. Afficher la volonté de communiquer, cela est particulièrement important lorsque des conflits surviennent, mais ils devraient également déjà être maintenu. Ne pas avoir peur de poser des questions et de soulever des questions.
• Même avant un accord de coopération peut être une lettre d'intention, signé la "lettre d'intention". Vous devriez engager au secret, ce qui est particulièrement vrai si vous d'afficher les données sensibles de votre futur partenaire. Ce précurseur d'un contrat ne lie pas.