Dans la systématisation des styles de leadership, il ya deux extrêmes, l'autoritaire et le style démocratique. Le Run autoritaire se caractérise par le fait qu'un supérieur pense complètement seul sur les problèmes et les décisions tombe sans demander à ses employés. Le style démocratique, cependant, est caractérisé en ce que les superviseurs seulement modérés, les employés eux-mêmes décident par vote sur les options. Juste entre le style de consultation du directeur.

Un style de consultation et caractéristiques

• Un style de gestion concertée est caractérisée par le fait que d'importantes décisions seront communiquées par le ou les gérants. Les employés sont donc informés lorsque des solutions aux problèmes sont recherchées ou les modifications en attente.
• L'employé peut alors exprimer des préférences, fournir votre opinion sur la question, ce qui aura une incidence sur les cadres. Toutefois, le gestionnaire est pas lié par les propositions des employés et peut finalement décider pour eux-mêmes.
• Un avantage pour le salarié, donc, est que ceux-ci ont la possibilité d'intervenir et même de proposer quelque chose. Le superviseur a également obtenu par des preuves et être amené à des solutions qui ne seraient pas survenus à eux par lui-même.
• Mais ce style de leadership, le pouvoir de décision laisse finalement les supérieurs, parce que cela rend finalement la décision. Il peut être fondée sur l'opinion de ses employés, mais n'a pas, qui est, il n'a pas à se prononcer en faveur de l'employé.
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• Cela se reflète aussi dans le nom «style consultatif" résister: les employés sont consultés, alors demandé des conseils, mais un morceau de conseils ne vous suit pas.

Quel est le sens de style de leadership?

• La manière dont un gestionnaire mène son personnel, bien que peut être changé et sont également soumis à des influences de la situation, cependant, ont tendance à supérieurs, applique toujours les mêmes styles de leadership - une consultation.
• L'un groupe plus diversifié composé d'employés et plus inhabituel est la tâche, le style de gestion autoritaire devrait être. Parce que la diversité des employés peut causer de développer celles-ci pas de consensus à l'égard d'une décision.
• Bien que d'un problème pour les employés est relativement nouveau et ils ont donc peu d'expérience, peut un leader qui prétend décisions, conduire à de meilleurs résultats.
• Si les groupes, mais collaborent déjà depuis un certain temps, puis le style de leadership doit être plus démocratique. Dans ce cas, l'employé peut entre eux plus efficacement et plus rapidement résoudre les problèmes sans le superviseur doit prendre une décision.
• Un style de consultation présente des caractéristiques des deux extrêmes, puisque les employés sont impliqués, mais le superviseur conserve le pouvoir de prendre des décisions. Gardant cela est donc adapté dans de nombreuses situations.