Quoi de neuf Yahoo !? Pourquoi Le retour en arrière considérable?


Quoi de neuf Yahoo !?  Pourquoi Le retour en arrière considérable?


Dans mon ancien bureau grenier.



Peut-être que vous ne l'avez jamais entendu parler de Marissa Mayer. La seule raison pour laquelle je sais qui elle est parce qu'elle est devenue Le PDG de Yahoo! , l'été dernier disponibles quand enceinte de cinq mois.

Une jolie étape importante pour Mayer, un bond de géant pour la féminité, je pensais à l'époque.

Bien sûr, à l'époque je imaginé un brillant avenir plein d'initiatives audacieuses. Après tout, à 37 Mayer devient le plus jeune chef de la direction de femme à diriger une société du Fortune 500. Et enceinte, pas moins! Allez, vas-y!

Tout comme Lisa Belkin sur au The Huffington Post , je l'espérais Mayer "utiliser sa plateforme et son pouvoir de prendre Yahoo! un exemple d'un milieu de travail moderne de la famille. Qu'elle embrasser la pensée que de nouveaux outils et de la technologie méritent une aussi nouvelle approche à l'endroit où et comment les employés sont autorisés à travailler ".

Mais il ne devait pas être. Après avoir pris un peu de deux semaines de congé de maternité qui a dû se termina par un quelques points éclatés elle a frappé les couloirs Yahoo! courir, à commencer par son récent décret que les employés de Yahoo ne peuvent plus travailler à la maison .

Hein? Mais ... Vous n'êtes plus Yahoo! Un pilier de l'Internet. Et le truc cool à propos de l'Internet? Il est presque partout. Peu importe. Apparemment Mayer pense ceux d'entre nous qui se connectent en ligne de la maison au travail sont tout simplement gaspiller propos sur dime de l'entreprise.

"Pour devenir le meilleur endroit absolue de travailler, la communication et la collaboration seront importants, nous avons donc besoin d'être côte-à-côté de travail. Voilà pourquoi il est essentiel que nous sommes tous présents dans nos bureaux, "la note, obtenue par Kara Swisher sur allthingsd.com , états.

Tout d'abord, le travail en ligne est la voie de l'avenir. Il est juste. Parfois, nous sommes environ gaspiller tout en travaillant à la maison, mais pas plus que les personnes que vous souhaitez transporter dans le bureau. En fait, je ose dire nous travaillons plus fort parce que quand nous perdons environ sur l'Internet, nous perdons notre temps, pas le vôtre. Je suis plus susceptible de tuer le temps sur l'Internet tout en regardant l'horloge au bureau que je suis à la maison quand je dois mille choses que je dois faire. Et la chose sur le travail à domicile est que vous savez que lorsque nous ne produisons pas de résultats. Si nous faire le travail, nous l'obtenons fait et ce qui ne nous soucions vous que nous avons fait entre 9 et 5 heures ou 9 et 17 heures aussi longtemps que nous le faisons et nous le faisons bien?

Les autres employeurs apprennent à faire confiance employés pour le faire de quelque manière que fonctionne le mieux pour eux le plus heureux nous serons tous. Ne sont pas tous d'entre nous le plus productif entre 9 et 5. En fait, beaucoup d'entre nous font mieux dans les petites heures du matin. Ou les premières heures. Ou peut-être le week-end. Il est différent pour chacun. Certains d'entre nous travaillent mieux quand nous nous asseyons pendant cinq heures et un marteau it out, d'autres le font mieux dans deux poussées de l'heure de la productivité avec des pauses entre les deux.

Point est, nous travaillons tous de différentes façons et la beauté de travailler sur l'Internet est qu'il nous permet de trouver le bon rythme pour notre productivité, non seulement sur la base de la personnalité, mais par ce que notre situation familiale actuelle exige. De l'avis de cet avocat de travail à la maison, Mayer prend un énorme pas en arrière, non seulement pour son entreprise mais pour les parents partout en essayant de trouver l'équilibre entre le travail à droite qui est le mieux pour leur famille - un geste choquant pour une société de technologie prétendument avant-gardiste . Lisa Belkin, comme d'habitude, les ongles en disant "Plutôt que de défendre une mélange de vie et de travail, elle appelle à une division forcée et archaïque."

Le mouvement de Mayer fit immédiatement penser à un rapport je l'ai fait revenir à Salt Lake City le professeur Jeffrey BYU E. Hill, qui, après avoir étudié 24 000 employés d'IBM sont venus à la conclusion que le travail à domicile pour des employés plus heureux et des employés plus heureux sont des employés plus productifs .

Voici l'essentiel:

Les employés qui travaillent des heures flexibles de la maison au moins une fois une expérience de semaine moins d'épuisement professionnel et peut travailler plus longtemps avec moins de conflit travail-vie que les habitants traditionnels de 8 à 5 bureaux, a déclaré le plomb étude auteur E. Jeffrey Hill, professeur à l'École de La Vie De Famille. "Quand vous avez ce sentiment d'autonomie ... dans où et quand vous allez travailler, alors le prolongement naturel de ce qui est la satisfaction au travail", a déclaré Hill. "Lorsque vous ajoutez les horaires flexibles pour fléchir place, les avantages sont dramatiques." Parmi les employés de plus de 24 000 IBM Colline étudiés, ceux qui ont un horaire ensemble de bureau atteint épuisement à 38 heures, tandis que les télétravailleurs avec un horaire flexible sont allés près de 57 heures avant d'atteindre conflit travail-vie. Colline peux personnellement témoigner de tels résultats, après avoir été l'un des premiers télétravailleurs chez IBM dans les années 90.

Non seulement cela, mais pensez tout le temps perdu sur le navettage et parle refroidisseur d'eau avec des collègues. Je faaar perdu plus de temps dans mon travail en tant que producteur de nouvelles à FOX nouvelles que je ne fais jamais à la maison. A la maison, je reçois en ligne, faire mon travail et je suis sur. Je suis reconnaissant de travailler pour une entreprise comme Babble qui non seulement parle le parler, mais marche sur le pied. Je dois un enfant malade, je Envoyer à un rédacteur en chef et lui dis une mission pourrait être en retard et elle est très bien avec elle. Habituellement, je peux obtenir fait quelques heures plus tard, quand mon enfant dort plutôt que d'avoir à appeler dans le malade pendant toute une journée et rattraper l'autre.

Les employeurs, comme Marissa Mayer, ont besoin d'apprendre à faire confiance à ce que les gens qu'ils ont embauchés pour faire le travail va faire le travail. Comme le dit le professeur Hill, "Quand il ya la confiance, les gens réussissent mieux. Ils donnent plus d'eux-mêmes à l'emploi, et ils sont plus de succès. "

Vous pouvez également trouver Monica sur son blog personnel, The Girl Who .

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