Optimiser les flux de matière et de la logistique - de sorte qu'il pourrait travailler

Optimiser les flux de matière et de la logistique - de sorte qu'il pourrait travailler


Dans la logistique, il ya souvent de nombreuses possibilités d'optimisation.

L'optimisation des flux de matières - comment ça marche?

De nombreux processus dans les entreprises courent loin d'être optimale. Est souvent pas clair quel serait l'état de fonctionnement optimal à tous. On vous le savent, mais dans tous les cas: vous aurait un nouveau processus qui fait la même chose que l'ancien processus, préfèrent dès que cela coûte moins cher.

  • En matière de logistique, de tels processus ont souvent à voir avec le flux de matière. Avant de vous lancer directement à l'optimisation des flux de matières, penser une seule fois, comme l'écoulement de la matière actuelle ressemble.
  • Vous pouvez utiliser un tableau de papier ou d'autres graphiques, dans lequel vous pouvez esquisser le flux de matériaux. Commencez par le fournisseur, passer par votre entrepôt pour la production et enfin à l'expédition.
  • Reconsidérer maintenant l'écoulement de la matière ensemble. À quel point vous tombez immédiatement sur toutes les incohérences? Prenez note de ces points au point de la courbe respective.
  • Faites maintenant dans l'esprit d'équipe pour résoudre les points que vous avez retirées précédemment dans le tableau. Effectuer un remue-méninges ouverte et de concrétiser plus tard par des mesures en souffrance.


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Réorienter la logistique

Une possibilité d'optimisation au sein de la logistique vous pouvez voir dans les exemples suivants.

  • Il ya plusieurs fournisseurs, livrer une certaine quantité de pièces dans un certain rythme. Certains fournisseurs ne viennent pas de la même région, mais d'autres. À ce jour, les commandes ont été envoyées individuellement aux vendeurs. Ce fournisseur a également fourni chacun indépendamment de l'autre, de sorte que les coûts de transport relativement élevés résultant de l'utilisation optimale de la capacité de chargement des camions.
  • Une optimisation pourrait impliquer la fusion de certains ordres et les routes et donc conduire à une réduction des coûts de transport.
  • La livraison elle-même doit être vérifiée. Laissez aller à l'entrepôt central et de là par chariot élévateur à l'Assemblée toutes les parties en premier? Mais pourquoi? Il suffit de faire la livraison directe à la ligne possible en concevant les parois latérales des halls de production ouverte et réduire le flux de matériaux ainsi ensemble.
  • Bien sûr, de telles mesures sont coordonnées avec les fournisseurs respectifs de sorte qu'ils peuvent également conduire à la réussite.

Il existe d'innombrables autres exemples qui pourraient être énumérés ici. Exécutez toujours trois questions concernant certains processus à l'esprit: Quel est le processus à partir de maintenant? Quel est un processus optimisé et ce qui doit être fait pour que cela se rendre ce processus aussi?

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