comportement de leadership envers collaborations

Lorsque le leadership est défini comme le comportement d'un supérieur envers ses subordonnés. Ici, il ya deux types ou formes de base du leadership. Ceux-ci comprennent d'abord l'directe et d'autre part le comportement coopératif.

• Avec la forme directe de base est un comportement de leadership pédagogique qui se déroule en trois étapes successives. Pour faire de cette question la première chose une instruction de travail spécifique ou d'assemblage. Suite à l'exécution des travaux est vérifié et corrigé si nécessaire.
• La forme de base coopératif de comportement de leadership applique aux employés avec un contraste. En conséquence, les actifs et les objectifs communs avec la personne appropriée pour être accepté. Deuxièmement, vous créez les conditions qui permettront à l'employé une occasion de réaliser les objectifs. Cela peut prendre la forme de mesures de financement appropriées par une formation appropriée.
• Les deux variantes de guidage ont des avantages et des inconvénients qui doivent être pris en compte dans chaque cas individuel. Fondamentalement, cependant, l'emportent sur les avantages de style de gestion coopérative, comme il plus motivé vos employés, favorise et admissible.

La manipulation de l'autre

Grâce aux actions de la personne qui effectue les employés devraient être spécifiquement influencés, motivé le travail assigné à eux et à faire face avec succès.

• La communication est un outil très important, car il est utilisé pour motiver le personnel et d'informer, de prendre des dispositions, mais aussi d'exprimer des critiques ou des éloges.
• Une partie importante de comportement de leadership est l'orientation vers la tâche, parce que cela est de rendre les employés clairement ce qui doit être atteint.
• Crucial est également l'orientation des employés, parce que ce devrait aussi répondre aux besoins des employés. Par conséquent, il est important que vous voyez en tant que supérieur aux employés non seulement comme un facteur de production, mais aussi comme un être humain et la valeur en conséquence.

Le style de gestion est également influencée par la personnalité du gestionnaire. Pour un bon leadership il n'y a pas de solution miracle; il peut être, cependant, adaptée aux circonstances, à former.