Outsourcing - importance et son apparition fréquente

Outsourcing signifie simplement déménager certaines unités d'affaires et de services à l'extérieur. Bien sûr, cela ne se fait pas au hasard, mais a un fond qui reflète en grande partie dans les économies de coûts. L'internalisation est donc exactement le contraire de l'externalisation et décrit la relocalisation des unités d'affaires à l'intérieur.

• Souvent touchés par l'externalisation sont les divisions qui ne font pas partie de la compétence de base de la société et donc les processus qui s'y déroulent d'une part inefficace, mais d'autre part également pas un grand effort dans l'optimisation de ces processus sont bouchés.
• Imaginez un petit cabinet dentaire avant. La compétence de base est clairement dans le traitement des patients.
• Le dentiste lui-même sera probablement même avoir seulement connaissance de base de la facturation et de l'audit. Bien sûr, il peut effectuer ce processus eux-mêmes, mais il sera à cet égard est peu probable de travailler aussi efficacement en tant que spécialiste.
• Maintenant, il a deux options: soit il fournit une force de travail, mais alors payer ou qu'il assigne le travail à un fournisseur externe un salaire et des pensions et des cotisations de sécurité sociale.
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Insourcing comme contraire - lorsque cela peut-il être utile?

• Internalisation des cours peut se produire comme un résultat direct de l'externalisation. Dans l'exemple, le bureau du dentiste, le médecin peut ne pas être satisfait du travail du service extérieur et décide maintenant de reprendre le travail vous-même ou embaucher un professionnel.
• Même avec l'acquisition de sociétés ou de fusions conduisent souvent à la insourcing. Voici les aspects stratégiques jouent un rôle important. Donc, la compagnie A est principalement intéressé par le service de développement parfaitement établie de la société B. En achetant la société B pourrait conduire à l'exploitation de l'entreprise et le département de développement de la société B sont incorporés dans la société A.
• Au contraire, pour l'externalisation est tentée alors que insourcing habituellement à acquérir un savoir-faire supplémentaire ou réduire les dépendances externes.

Il existe des arguments puissants à la fois pour l'externalisation et internalisation de certains départements.