La gestion des flux de travail orientée processus est un terme qui est souvent utilisé dans le cadre de l'organisation des entreprises dans un sens des affaires.

Processus Process-Oriented

• Dans le processus d'orientation dans le cadre d'une structure organisationnelle axée sur les processus est une connaissance détaillée du processus toutes les activités successives.
• Cela implique de donner à capturer les processus discrets mais évolutives comme une séquence en termes d'une chaîne. Cela fait référence à un examen à un niveau méta-supérieur.
• Le processus d'orientation dans la structure organisationnelle axée sur les processus, cependant, peut être comprise comme un accent sur les relations en termes d'un état d'esprit.
• Seulement de cette manière une meilleure compréhension de la façon dont une opération est rendue possible. Dans ce contexte, il est également une référence à la gestion de la production totale et de produits de gestion de la qualité, quand il vient à l'optimisation des processus.
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• Le Lean Management a lancé début de 1990, le processus d'orientation dans la gestion même après l'Allemagne et encouragé l'augmentation de l'indemnité de clientèle grâce à l'accent continu mis sur les compétences de base pour la première fois. Processus de maquillage aussi, la ré-ingénierie a aidé étaient plus central à l'organisation du processus.

Quelle est la structure organisationnelle?

• Dans la structure organisationnelle des processus internes sont organisés de façon optimale et précise comme orientée processus.
• Toutes les tâches au travail sont considérés dans leur interaction et de mieux gérer les processus impliqués.
• Les commandes sont effectivement orientés vers le client et le flux de travail totale rendue plus efficace.
• À cet égard inclure la gestion de flux de travail orientée processus pour les grandes domaine des méthodes d'organisation du travail.