Explique tout simplement de base et la mise en œuvre de l'accord de cible - MBO

Explique tout simplement de base et la mise en œuvre de l'accord de cible - MBO


Avis MBO promouvoir l'esprit d'équipe. © Peter_Schenk / Pixelio

Général sur la MBO

MBO est un acronyme pour une méthode de gestion des personnes, inspirées par l'administration des affaires. Les lettres signifient «Gestion des Objectifs", de l'allemand «gestion par objectifs».

  • Inventé cette méthode de gouvernance d'entreprise en 1955 par Peter Ferdinand imprimante.
  • Buts et objectifs de l'employé affaires stratégiques à joindre discutés, jalonnés, ont accepté et mis en œuvre; ce deux fois par an, les pourparlers entre les superviseurs MBO respectifs et leurs membres de l'équipe sont organisées.
  • Les conventions d'objectifs devraient être «intelligent», dans ce cas, chaque lettre correspond à un sens: s = spécifique à chaque département, m = mesurable spécification claire, a = influencé activement, r = inapplicable réaliste et t = terminé. Les objectifs sont clairement circonscrites et devraient être atteints à une date donnée.
  • Le superviseur doit tard évaluer quel pourcentage de leurs employés ont atteint les objectifs MBO pertinents.


  • Des exemples de conventions d'objectifs - peuvent regarder comme de bonnes solutions de rechange

    Dans de nombreuses régions, les entreprises d'aujourd'hui veulent non seulement la performance de leurs employés ...

  • Le but d'un tel accord cible MBO est de conduire les gens, à motiver, à libérer la créativité d'individualiser les processus de gestion et d'atteindre les objectifs d'une entreprise.

Mise en œuvre des objectifs convenus

  • Afin de faire face et réaliser vos objectifs MBO, ils doivent être définis concrètement et clairement tout d'abord. Ceci est fait dans un MBO. Votre patron directe discutera de ces objectifs avec vous et déterminer à la fois le contenu des objectifs et le calendrier.
  • Dans une telle discussion, vous êtes également discuter ensemble de la faisabilité des cibles. Vous avez toujours la possibilité d'installer des doutes lorsque vous submergé par exemple avec l'accord de la cible ou de se sentir incontestée. Au cours de la conversation MbO vous avez la chance de participer activement cibles.
  • Après l'accord de cible, il est à vous de manière totalement indépendante, quand et comment vous travaillez sur vos objectifs. La chose importante est que vous êtes prêt pour la livraison dans les délais.
  • Ces objectifs doivent essayer à côté de votre travail quotidien pour atteindre cet vous devez calculer les heures supplémentaires.
  • Il est important que vous vous organisez bien pour être prêt à temps.
  • Mais vous avez toujours la possibilité de parler avec votre patron sur les objectifs à offrir, par exemple, vous aider si vous êtes coincé seul. Il est disponible, depuis les objectifs doivent être réalisables.

Ces accords visent à promouvoir l'esprit d'équipe au sein de l'entreprise et la motivation de l'individu. L'employé est transféré la responsabilité, dans le même temps les gestionnaires sont soulagés. Certains employés se sentent, mais fortement contrôlées et une pression de toucher désagréable à effectuer. Tout le monde doit trouver par eux-mêmes comment faire face à ces conventions d'objectifs.

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