Un entretien professionnel toujours est basé sur une entrevue structurée. Cette aide les gestionnaires de ressources humaines, dans le peu de temps disponible pour clarifier tous les points pertinents et d'obtenir une image globale de la requérante. En général, il suit une structure claire qui simplifie la prise de décision.

Entrevue structurée et sa structure

• Pour mener à bien un entretien bien structuré, il est important que les gestionnaires de personnel bien familiarisés avec les exigences de la position annoncée pour évaluer les qualifications des candidats et objectif Pour poser des questions pertinentes.
• Typiquement, une entrevue structurée est structuré de telle sorte que dans un premier temps l'intervieweur, afin que les participants par la Société, le présent.
• Après imagine le candidat. Il est important de mentionner la raison pour laquelle vous avez appliqué pour le poste. Il est suivi par une explication du cours de la discussion de la part de l'intervieweur.

La fin des interviews

• Dans la deuxième phase, les candidats sont invités questions techniques. Ici, les responsables du personnel ont essayé de capturer les compétences du candidat aussi complète que possible. Il a également des compétences sociales jouent un rôle important et les compétences non techniques spéciales telles que la capacité du candidat ou de son flexibilité.
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• Dans la dernière phase de l'entrevue structurée le demandeur a la possibilité de poser des questions à la société.
• Enfin, le candidat sera informé des prochaines étapes du processus de sélection et d'accord sur une date de retour brut. Cette entrevue prend habituellement au moins une heure.