Des exemples de conventions d'objectifs - peuvent regarder comme de bonnes solutions de rechange

Des exemples de conventions d'objectifs - peuvent regarder comme de bonnes solutions de rechange


Accords prometteurs pour atteindre les objectifs

Ce qui est important pour les conventions d'objectifs avec succès

Dans de nombreux secteurs, les entreprises ont commencé, avec leurs employés à accepter des objectifs. Cependant, l'erreur est souvent faite, ces objectifs semblant tout simplement.

  • De bons exemples de conventions d'objectifs comprennent presque toujours que les objectifs à atteindre ne sont pas simplement donnée sans commentaire de la société, mais aussi les employés à être inclus. Bien sûr, pas tous les employés sera demandé, mais au moins leurs représentants doivent être impliqués dans les discussions avec.
  • Il est important que les objets peuvent être atteints par les personnes respectives, de sorte que sont réalistes. En outre, l'accord de cible devrait naturellement inclure une certaine période et la réalisation des objectifs doivent être vérifiables.
  • Il existe essentiellement deux alternatives que d'un accord de cible à l'égard de la «distribution» peuvent regarder. Les banques traitent, par exemple, souvent le cas que le bureau individuel a des objectifs, et non l'employé. L'autre modèle est, cependant, de telle sorte que pour chaque employé objectifs sont émises.

De bons exemples et ce qui doit être évité

En plus des solutions de rechange qui sont de bons exemples de succès sont prometteurs conventions d'objectifs, il ya aussi quelques points qui devraient être mieux éviter.



Explique tout simplement de base et la mise en œuvre de l'accord de cible - MBO

Beaucoup d'entreprises maintenant connu comme objectifs MBO sont jalonnés. Dans un ...


  • Dans de nombreux cas, il est pas favorable, si les objectifs sont très précisément "décomposés" sur un employé et sont donc plus difficiles à atteindre. Parce que cela conduit souvent à l'envie et la méfiance entre le personnel parce que chacun veut naturellement à atteindre nécessairement ses propres objectifs.
  • Les objectifs ne doivent pas être situés dans des régions qui ne sont pas vraiment objectivement mesurable ou leur réalisation des salariés, par exemple, l'influence ne peut pas ou guère. Il fait peu de sens que de prescrire employés dans les objectifs de zones purement administratives car ils ont souvent aucun moyen, par exemple, d'influencer le nombre de contrats conclus actifs.
  • Objectifs ne devrait pas conduire à des clients de l'entreprise ont triché ou ne sont pas correctement informés également. Un exemple typique est une cible illiquides négative dans le domaine de l'assurance vie dans les banques ou les compagnies d'assurance, ce qui peut entraîner partielle que le personnel parfois une femme de 65 ans a vendu une politique de dotation.
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