La structure classique dans une société

• Dans une petite ou moyenne entreprise en général il ya une structure simple de la hiérarchie, les structures sont clarifiées. Il ya habituellement une ou deux têtes et les employés et les stagiaires.

• Dans les entreprises artisanales de sorte qu'il est à peu près la même hiérarchie, mais le patron est là, le Maître, l'employé peut aussi être un maître ou (plus souvent) être un compagnon et l'apprenti, si un apprenti qui "plus tard" moyens.

• Parfois, il peut être vu, même dans le salut d'une personne qui est dans une opération ultérieure. Médecins parlent de leurs assistants médicaux souvent par leurs prénoms et Siezen ce cas, les apprentis dans le métier nommeront termes par presque tous et adressée par leur prénom.

D'autres variantes de la hiérarchie

• Dans les grandes entreprises, cela semble tout à fait différent - il ya jusqu'à une douzaine de nuances. Là, le directeur général est habituellement au sommet, y compris la tête des stations ou des départements individuels rang, puis viennent le député, le chef de quart, l'employé, suivi par les travailleurs à temps et les travailleurs temporaires.

• Dans les grandes entreprises, il ya une planche avec un président, y compris de nombreux gestionnaires. Très souvent, vous trouverez ce formulaire dans les entreprises opérant commerce mondial et qui sont cotées sur le marché boursier - exemples sont Volkswagen, Deutsche Telekom et Siemens.
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Pourquoi structures sont importantes

• Au cours des dernières décennies a déjà fait beaucoup, des structures rigides sont quelque peu adoucies et plus souvent, les employés Düzen dans différentes positions. Néanmoins, il est toujours important qu'une certaine structure hiérarchique dans une entreprise est - sans une personne qui détermine l'est pas.

• Plusieurs fois, les études sociologiques et essayé différents concepts d'affaires, toujours avec le résultat que les processus au point mort lorsque tous ont été impliqués démocratiquement il. Chaque avis à donner le même poids ne fonctionne pas.