Comptabilité comme un outil de gestion - l'explication des objectifs corporatifs

Comptabilité comme un outil de gestion - l'explication des objectifs corporatifs


Utilisez Business comptabilisation des décisions d'affaires

Utilisez comptabilisation des objectifs dans le processus de planification

La solution des problèmes opérationnels et des tâches est plus efficace si le comptable a été développé dans une comptabilité axée sur la gestion, parce que cela peut aussi être factures et relevés de planification et de contrôle à effectuer pour objectifs de l'entreprise, qui servent aussi d'outils de gestion.

  • La documentation du passé joue un rôle subalterne ici.
  • Avec un système informatique entièrement développé et parfaitement coordonnée au centre de coûts approprié et les enquêtes de type coût peut mettre en place et utiliser comme un outil de gestion. Ceux-ci comprennent principalement les calculs, le compte de résultat, la comptabilité des centres de coûts, une planification efficace des coûts avec la subdivision des coûts variables et fixes, de sorte que même une analyse de l'écart peut être développée.
  • Ce tâches commerciales ne peuvent toutefois être atteints avec un débit traçable d'informations entre la comptabilité interne et externe et comprises comme une explication des objectifs de l'entreprise.
  • La formation dans le processus des employés touchés doit ici être administré en même temps un poids spécial de responsabilité.


  • Explique simplement le contrôle du marché du travail

    Le terme «contrôle» peut même de nos jours, beaucoup de gens ne le font pas beaucoup ...

  • Toutes ces composantes du système de comptabilité devraient aussi fournir les chiffres pour l'investissement et le calcul de rentabilité.

Déclarations comme un outil de gestion par le contrôle

D'une importance cruciale pour le succès des affaires d'aujourd'hui est la détection en temps opportun des écarts cible performance. Mais les premiers objectifs doivent avoir été clairement formulée et terminé.

  • Cela affecte les composants et les exigences de réduire les coûts, accroître la rentabilité, la volonté d'accroître la part de marché. Cependant, sans spécifications concrètes (par exemple, sous forme de pourcentages pour le prochain exercice) et les déclarations de objectifs de l'entreprise, ils ne sont pas mesurables et donc pas suffisamment claire.
  • La comptabilité de gestion doit déterminer la tâche des stocks et les variations de stocks et la réussite de l'entreprise et de diriger un documentaire à ce sujet.
  • Contrôle des domaines essentiels de la comptabilité sont affectés aujourd'hui. Ce sont les branches de la comptabilité avec les états financiers annuels respectifs (du bilan), la comptabilisation des coûts recouvrables et les statistiques commerciales.
  • Avec les conditions commerciales ou des fonctions de gestion de l'analyse du portefeuille, le benchmarking, l'analyse SWOT et l'analyse des lacunes aujourd'hui instruments de contrôle stratégiques pour la mise en œuvre des décisions sont utilisés.
  • Expérimenté beaucoup de contrôleur aujourd'hui en comptabilité continuer avec le Teilkosten- ou l'analyse de rentabilité, qui sont pris avantage de prix, la liquidité et la budgétisation de capital comme une explication des décisions et des objectifs. Les états financiers ou analyse de bilans annuelle est un instrument de gestion essentiel de contrôler la production, les objectifs de l'entreprise doivent être subordonnées.

Si vous voulez identifier comme un entrepreneur coûts évitables dans le temps et rester compétitif, vous avez besoin d'informations qui fournissent les différents domaines de la comptabilité aujourd'hui. Seulement alors peuvent les derniers développements dans les chiffres de ventes et les ventes et la rentabilité interpréter. Sans un enregistrement complet et systématique de toutes les transactions commerciales d'une entreprise, les chiffres de la comptabilité ne peuvent pas recycler ou utiliser des outils de gestion.

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