Marché des médias alimenté tech et l'agence le monde d'aujourd'hui parle beaucoup de ce que signifie la technologie pour l'agence talent. Les agences sont les bénéficiaires d'une explosion de l'innovation technologique et sont naturellement revisitent leurs organisations et de réoutillage leurs politiques d'embauche de se concentrer sur une race différente de talent. Il ya un nouvel accent sur plateau technique appliquée. Les organismes doivent obtenir ce genre d'embauche droit de concourir - mais cela peut être une cible mouvante. Pourquoi ne pas apprendre d'autres industries sur la façon de prendre des décisions d'une technologie en matière de capacités de base?

Il suffit de penser un instant la gravité de la condition concurrentiel dans notre industrie est devenue. Si une connaissance intime de la technologie axée sur l'écosystème; informations d'ingénierie; la connaissance du domaine de diverses piles technologiques; capacités d'analyse de données; ou tout simplement une capacité de base pour comprendre et exploiter la mécanique des milieux complexes d'aujourd'hui et les systèmes de commercialisation d'annonces, le profil du personnel de l'agence est en train de changer, parce qu'il le faut. Cependant, tout en recherchant les bonnes personnes et les mains sur les côtelettes de technologie, il reste un besoin extrême connexes: Assurer l'agence rend l'investissement stratégique de la technologie optimale pour permettre à ce personnel de prospérer en premier lieu. Alors, comment font les autres industries clouent cela?

Telecom comme un excellent exemple

Quant à l'industrie des télécommunications comme l'un qui a une histoire de la technologie la dépendance, nous voyons que la discipline de prendre des décisions d'investissement de la technologie est une capacité qui imprègne toute organisation il. Cette industrie a des départements d'approvisionnement qui se concentrent uniquement sur la gestion du processus d'évaluation et de sélection de la technologie. Cela ne veut pas d'une nouvelle norme pour cette industrie.

Pour les organisations de télécommunications dépendant de la technologie, le processus de décision et la sélection fait partie du tissu culturel. Il est souvent géré de manière centralisée et coordonnée afin d'assurer le meilleur résultat possible dans un délai défini.

Donc, pour les agences dans un monde axé sur la technologie, en adoptant des pratiques comparables qui assurent le résultat optimum dans la sélection de la technologie est essentiel pour concurrencer aujourd'hui et dans l'avenir. Il ya des indices spécifiques de procédure à adopter d'autres industries qui peuvent et doivent appliquer à la terre de l'agence. Cela garantit que comme une agence entre dans le monde fragmenté et de l'explosion de solutions technologiques, les décisions pour sélectionner et à investir dans des partenaires technologiques rembourser pour l'agence et ses clients.

Un regard sur les points douloureux et remèdes

Pensez à la portée de la "technique" agences ont et les solutions nécessaires pour accomplir ces besoins:

• systèmes d'analyse de données pour suivre, rapport et l'effet de levier information dans fragmentation jamais d'aujourd'hui, cross-média, environnement multi-plateforme
• Finances et systèmes comptables pour le suivi et la réconciliation entre les partis multiples, les partenaires et les fournisseurs et les marchés
• La gestion des campagnes et des outils d'optimisation, avec une plus grande bande passante que jamais
• Un bureau commercial, et tous les divers aspects de la solution nécessaire pour engagent et donnent un aperçu de négociation lors de l'achat médias à travers un nombre croissant d'échanges et de pools de liquidité
• Workflow et la gestion d'actifs, de faciliter la collaboration, le partage, le stockage, l'édition, la gestion des versions, et de la communication

Lors de la sélection des moyens de desservir ces besoins, les agences font face à des problèmes tels que saisir la portée complète des exigences, maintenant et dans l'avenir, pour comprendre comment valider et tester ce qui est essentiel dans une perspective fonctionnelle, ainsi que les technologies qui sont "nice d'avoir "et qui sont nécessaires dans une perspective stratégique. Les organismes doivent avoir assez de discipline à ralentir et à poser les bonnes questions.

Par exemple, sont les bons intervenants facturés avec les bonnes décisions? Est-ce que la sélection d'un partenaire créer une dépendance excessive sur un fournisseur particulier? Avons-nous conscience complète de l'ensemble compétitif et toutes nos options? Est-ce une solution particulière offrent une flexibilité pour les intégrations ou les capacités futures?

Voici quelques principes de fonctionnement qui nous l'espérons aider votre équipe à commencer à établir une culture et de l'ordre autour de la prise de décision technique:

• Engagez-vous à prendre votre décision un projet technique
• Attribuer décision propriété aux parties prenantes les plus logiques
• Responsabiliser les bons décideurs pour conduire construction, partenaire ou acheter décisions
• Si plus approprié, de créer un comité ayant pour mandat de prendre des décisions vitales
• Veiller à ce groupe rapports en un champion pour garder le projet d'investissement sur la bonne voie
• Mettre en place un calendrier pour un résultat
• Déterminer le budget pour faire de l'investissement (s)
• Actualiser l'organisation, flux de travail pour accueillir et veiller à l'adoption de technologies sélectionnées: Rien de pire que d'investir dans un large de la solution de conservation, qui reste sur l'étagère
• Gardez votre engagement envers la formation, sur l'embarquement, et la requalification (ou la location) au besoin
• Document avant d'engager avec les fournisseurs, les exigences fonctionnelles et stratégiques
• Établir que la mesure et la récompense de KPI prendre les décisions optimales
• Mener des autopsies sur les processus de sélection

Gestion de la sélection de la technologie et d'investir dans l'environnement parfois amorphe des agences et sociétés de portefeuille est un défi au mieux. Faire mal peut effectivement paralyser une organisation de la compétition. Donc, compte tenu de la technologie LED paysage qui achat de médias et services d'agence continue d'évoluer dans, la capacité de faire le droit, investissements technologiques optimales deviendront un facteur de succès de plus en plus critique. Ceci est jamais une tâche facile, surtout pas dans l'environnement de la personnalité conduit existe dans certaines agences. Mais, la maîtrise de ces décisions est le pont d'une agence à l'avenir.