Malgré une légère hausse largement vanté dans l'économie, il est toujours difficile là-bas pour les candidats à l'emploi dans de nombreux secteurs, le marketing inclus. Donc, si vous êtes dans la position de l'embauche de personnes ces jours, vous avez probablement rencontré une mer de candidats à l'emploi qui est à la fois couleur et impatients. (Il ya, bien sûr, des exceptions dans certains rôles d'emplois émergents et des postes hautement techniques. Mais en général, il ya beaucoup de grand talent de marketing là-bas.)

Cela dit, en dépit d'un bassin de talents, des erreurs de recrutement sont encore monnaie courante pour beaucoup de raisons. Si vous avez été l'embauche de personnes pour toute longueur de temps, vous avez probablement connu l'une de ces «ohhhhhhh nooooooo« moments sur la réalisation que relativement nouvelle location juste ne va pas travailler. Il est un horrible moment (fait encore plus horrible par le fait que de nombreux gestionnaires ont trop peur d'admettre la défaite et de remédier à la situation).

Certains commerçants apprennent d'embaucher des erreurs. D'autres ne le font pas malheureusement. Mais si vous souhaitez réduire vos "ohhhhhhh nooooooo« moments (sans parler de la perte de temps et d'argent associée à faire le mauvais location), alors voici les préjugés mentaux que vous devez tenir en échec tout dépistage et interviewer les candidats.

Il a dit beaucoup (sans rien dire)

Nous sommes spécialistes du marketing, de sorte que beaucoup d'entre nous parlent purty. Confiance et parler en douceur est souvent partie du travail. Mais heureusement, dans la plupart des cas (je l'espère), il ya aussi des compétences et de l'expertise sous le capot.

Cela dit, il semble y avoir une petite poche d'insondable candidats à l'emploi langue d'argent là-bas qui parlent un grand jeu, mais font, en fait, complètement grève lorsque mis à l'épreuve. Ils sont embauchés parce qu'ils utilisent les bons mots à la mode dans des interviews et de se faire aimer des gens en général. Mais ils ne se soucient pas d'acquérir l'ensemble des compétences nécessaires à l'exécution réelle sur leur promesse verbale. Vous pouvez souvent repérer ces gens par leur curriculum vitae, qui sont souvent remplis de positions impressionnantes qui n'a duré qu'un temps. Cela dit, ces gens ont rarement été mis à pied ou congédié. Ils ont appris à se déplacer avant de leur manque de compétences peut être pris à la tâche - et souvent devant leurs gestionnaires d'embauche peut pleinement se rendre compte qu'ils ont diminué pour certains parlent de fantaisie.

Alors, comment doit-on dépister pour cela? Il peut être difficile, mais un bon endroit pour commencer est de demander plus à propos de l'exécution que les idées. Parce que, après tout, les idées sont la partie facile. Mais ils sont aussi le plus fascinant. Donc si quelqu'un a de bonnes idées, assurez-vous de savoir exactement comment ils pourraient les voir se concrétiser.

Il (ne) regardait la partie

Celui liens étroitement dans avec le point précédent. Contrairement à la croyance populaire, les vêtements ne font pas réellement l'homme. Ils sont juste des vêtements. Et tandis que le bon goût est une qualité noble et nos apparences sont importantes dans le marketing, vous ne devriez pas vous laissez éblouir ou intimider par quelqu'un qui sur-robes que vous ou tout simplement part votre propre sens de la mode. Le bon goût et les regards impressionnants peuvent être un bon bonus dans un candidat à ce poste. Mais s'il vous plaît, s'il vous plaît assurez que personne le sauvegarder dans l'interview avec une certaine substance. Je sais que ce interviewe 101, mais dans une industrie de bonne mine, les gens bien habillés, considère ce un rappel important.

Elle était disponible immédiatement

Si votre équipe est à court de ressources (et dont ne sont pas de nos jours?), Même un court intervalle entre le départ d'un employé et l'embauche du remplaçant de cette personne peut faire mal. Ainsi, alors qu'il est important de mettre en place un processus de recrutement et onboarding efficace, il est également important de ne pas laisser votre désespoir pour remplir un rôle que vous conduire à embaucher la mauvaise personne.

Souvent, le bon candidat pour l'emploi est la personne qui a besoin de mettre en un préavis d'au moins deux semaines pour faire le bien par un employeur actuel. Ce ne sont pas un inconvénient à l'embauche que le candidat contre le requérant légèrement moins qualifié qui peut commencer demain. Au contraire, vous devez prendre l'engagement d'un candidat à un employeur actuel comme un testament à caractère fort et une indication de l'employé respectueux elle sera à votre entreprise ainsi.

Vous avez oublié de vérifier les références

Encore une fois, cela se embauche 101, mais son importance ne peut être surestimée. Les gens écran à fond. Appelez leurs références. Et, en particulier lors de l'embauche de marketing, de vérifier que le candidat a fait le travail qu'il a dit qu'il a fait. Vous seriez surpris par le nombre de portefeuilles fudge la vérité. (Eh bien, vous pourriez ne pas être surpris. Mais en toute connaissance de combien de personnes prendre le crédit pour le travail qu'ils ont été que vaguement liées à, il est à vous de les garder honnête.)

Vous pensiez qu'il serait facile à retenir

Embauche est un processus stressant et souvent coûteux. Ainsi, il est tentant de chercher des candidats qui, selon vous, courber l'échine avec vous pour le long terme afin que vous ne devez faire face à la douleur dans le cul de remplir ce rôle nouveau. Et oui, il est bon de regarder pour les candidats qui, selon vous, rester suffisamment longtemps pour vous de récupérer vos frais de formation.

Cependant, si vous avez besoin et regardez seulement pour les candidats qui vous semblent prêts à «régler» avec vous, alors vous êtes probablement passer sur certaines stars du rock. Et vous ne devriez pas. Rock stars pourraient passer rapidement, mais ils laissent presque toujours des choses cool dans leur sillage. Donc, vous ne devriez pas les passer. Juste être reconnaissants pour le temps que vous obtenez avec eux et essayer de les rendre heureux.

Vous avez ignoré les candidats qui étaient surqualifiés

Nous venons grimpé sortir d'une récession, les gens. Certaines personnes très qualifiés là-bas ont besoin d'emplois, et beaucoup d'entre eux sont prêts à prendre des mesures de retour afin d'obtenir un emploi rémunérateur. Je sais que vous pourriez vous sentir mal leur offrant un salaire ou des tâches qui ne sont pas tout à fait à l'endroit où ils devraient être. Mais prenez un peu de recul. Ceci est la décision du candidat de faire. Ne pas faire des hypothèses qui pourraient 1) garder une personne capable chômeurs et 2) vous interdisez d'embaucher une rock star qui pourrait faire plus que vous attendez dans un rôle (voir point précédent).

Vous avez insisté sur un certain diplôme d'études collégiales (ou une)

Il est plus important pour ceux d'entre vous avec des degrés avancés pour entendre ceci: Il ya beaucoup de candidats de valeur là-bas qui pourraient ne pas avoir un diplôme d'études collégiales en marketing ou dans un domaine connexe. Enfer, certains des candidats les plus précieux les emplois de marketing pourrait ne pas avoir du tout degrés. Et alors que je ne suis pas ici pour le pouce de mon nez à la notion d'éducation pertinente (ou l'éducation en général), je voudrais vous encourager à élargir votre pensée quand il vient aux exigences du travail. Concentrez-vous sur les compétences et l'expérience. Non degrés.

Il est allé à votre alma mater

Voir le point précédent. Je comprends que le collège est un moment influent dans sa vie et que vous pourriez penser que quiconque expérimenté ce que vous avez vécu pendant ce temps est plus qualifié pour travailler à vos côtés. Mais s'il vous plaît. Tout simplement parce que vous avez tous deux chantent la même chanson de combat et a vomi dans la même maison de frat (quoique, une décennie d'intervalle) ne signifie pas qu'il est le candidat idéal pour le poste. Creuser plus profond.

Vous bureau de la culture ignoré

La plupart de mes points précédents vous ont poussé à se concentrer sur les compétences plutôt que les attributs les plus superficielles de candidats à l'emploi. Et tandis que je maintiens l'idée que vous avez besoin de regarder au-delà des chaussures d'une personne et le choix de l'université, je ne crois fermement que la personnalité et la capacité de maillage avec votre équipe existante d'une personne sont tout aussi important que sa capacité à faire le travail . Si vous introduisez sciemment une personne hyper-active pour votre équipe autrement décontractée (ou vice-versa), vous demandez peut-être des ennuis. Cela ne veut pas dire que vous ne devriez jamais introduire de nouveaux types de personnalité à votre équipe. Mais si vous pouvez déjà prévoir un conflit alors que vous interrogez la personne, réfléchir à deux fois avant d'embaucher leur fondées sur les qualifications sur papier seulement.

Vous avez omis de penser en dehors de la description d'emploi

Enfin, et surtout, ne soyez pas trop obsédé par tout ce qui est écrit sur cette liste de travail. Interviewer et le recrutement de nouveaux employés peut être un processus intéressant et instructif. Vous pourriez rencontrer des gens qui ne correspondent pas exactement à la définition de ce que vous pensez d'un emploi est, mais cette personne peut, en fait, ouvrez vos yeux jusqu'à ce que ce travail devrait être. Alors, soyez prêt à réécrire les exigences et les responsabilités à la volée (y compris les salaires, si possible et justifié). Embaucher la bonne personne signifie plus que juste éviter les mauvaises.